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Exclusión social

"La FSG siempre ha trabajado por ofrecer una imagen real, diversa y plural de la comunidad gitana"

10/05/2017

Exclusión social

Por Beatriz AlonsoBeatriz Alonso

La misión de la Fundación Secretariado Gitano (FSG) es la promoción integral de la comunidad gitana en España. Sus objetivos están encaminados a mejorar las condiciones de vida de la población gitana. Para ello, pone en marcha programas de intervención directa con la población que forma parte de este colectivo. Todos estos programas y acciones, sin lugar a dudas, tienen un claro efecto trasformador.

Hoy entrevistamos a María del Mar Freno, la directora territorial de FSG en Castilla y León, entidad con la que Clece ha firmado recientemente un acuerdo de colaboración para promover la inclusión de las personas del colectivo gitano en el ámbito sociolaboral.

1.- ¿Cuándo y cómo surge la Fundación Secretariado Gitano (FSG)? ¿Desde cuándo tiene presencia en Castilla y León? Su actividad comienza en los años 60. Y es a principios de los 80, en plena eclosión del Estado de Bienestar, cuando se constituye jurídicamente la ASGG (Asociación Secretariado General Gitano), como una entidad sin ánimo de lucro. En aquel momento, nace más como entidad prestadora de servicios a otras asociaciones gitanas. Con el paso de los años, la Asociación pasa a denominarse FSG (Fundación Secretariado Gitano), cambiando la fórmula jurídica y adaptándose a los cambios que la organización había experimentado en estos últimos años, fruto de su proceso de expansión territorial y de la gestión de Fondos Europeos.

En Castilla y León inicia su actividad en el 2000, pasando a tener 3 sedes: Burgos, León y Valladolid, siendo esta última, la sede regional de la misma. En el año 2003, se amplía la presencia a las localidades de Salamanca y Palencia. Y, posteriormente, en 2006 y 2008, se abrió sede respectivamente en las localidades de Segovia y Zamora.

2.- ¿Qué objetivos persigue la Fundación? La misión de la FSG es la promoción integral de la comunidad gitana, desde la atención a la diversidad cultural. Sus objetivos van encaminados a mejorar las condiciones de vida de la población gitana. Para ello, ponemos en marcha programas de intervención directa con la población gitana, que sin lugar a dudas tienen un claro efecto trasformador. Proveemos de servicios directos a la población gitana, fundamentalmente en los ámbitos del empleo, la formación, la educación, la vivienda, la salud o los servicios comunitarios. Por otro lado, trabajamos en la defensa de los derechos de la población gitana con prioridades tanto en incidencia social, como política y en la lucha contra la discriminación.

3. – ¿Qué acciones lleva a cabo, en la actualidad, para promover la visibilidad del colectivo gitano y en qué ámbitos? La FSG siempre ha venido trabajando por ofrecer una imagen real, diversa y plural de la comunidad gitana. El pueblo gitano es muy heterogéneo, y a veces por desgracia solamente se ofrece una imagen muy sesgada del mismo. Es necesario conocer a gitanos y gitanas que se desenvuelven en la vida diaria. En los últimos años ha cobrado gran importancia nuestra actividad en redes sociales, en realización de campañas y en productos audiovisuales, intentando así llegar a amplias capas de la sociedad.

Las campañas de sensibilización se dirigen fundamentalmente a temas relacionados con la discriminación, tanto en acciones puntuales, como en fechas claves como el 8 de abril, Día Internacional del Pueblo Gitano. La creación de los Premios FSG también ha contribuido a implicar y sensibilizar a otras personas entorno a la comunidad gitana.

4.- ¿Qué líneas de trabajo son prioritarias para la Fundación ahora mismo? Las principales líneas de acción de la FSG están encaminadas a promover la igualdad de oportunidades, el acceso a los derechos sociales y a los recursos. Por ello, en este ámbito, las prioridades son la educación como herramienta para combatir desigualdades y lograr un cambio social y el empleo para promover la inclusión social de la comunidad gitana.

5.- ¿Qué papel juegan las medidas activas de inserción laboral para evitar la exclusión de personas del colectivo? Sin lugar a dudas las políticas activas que favorecen la incorporación laboral de las personas en situación de exclusión social o vulnerabilidad social son uno de los grandes elementos que generan oportunidades, para aquellas personas que están más alejadas del mercado laboral. Partiendo de que es necesario poner en marcha medidas dirigidas a paliar los efectos del desempleo, nos preocupa que se pueda priorizar una actuación a corto-medio plazo, en detrimento del largo plazo.

Por ello es necesario compactar las políticas sociales y las políticas de empleo. Y no olvidar los objetivos que ya se planteaban antes de la crisis; las políticas de empleo deben centrarse en la integración social de las personas más alejadas del mercado de trabajo, el apoyo a aquellos más desfavorecidos a través del mantenimiento de niveles de protección social que permitan desarrollar una vida digna y una mayor cohesión social y económica.

6.- ¿A cuántas personas presta ayuda en la actualidad, de forma directa o indirecta, la Fundación en Castilla y León? ¿A través de qué programas o acciones? Durante el año 2016, se prestó atención a 3.182 personas, a través de diferentes programas, como los programas de empleo y formación. En ellos, se hace hincapié en el desarrollo de la mejora de la empleabilidad de los participantes a través del desarrollo de itinerarios personalizados de inserción laboral, fomentando la mejora de las competencias básicas, así como de las competencias profesionales, logrando tener participantes altamente cualificados.

Para ello venimos desarrollando el programa “Acceder”, que facilita el acceso al empleo por cuenta ajena de la comunidad gitana; “Inserrenta”, programa en el que se trabaja con perceptores de Renta Garantizada de Ciudadanía y “Acceder Romi”, cuyo objetivo es atraer a las mujeres gitanas en situación de exclusión social al mercado laboral, fomentando la empleabilidad, la inclusión social y la igualdad entre hombres y mujeres. También cabe destacar el programa “Aprender trabajando”, una iniciativa de inserción laboral para los jóvenes en riesgo de exclusión. Se basa en itinerarios formativos de seis meses de duración, y desarrollada en un entorno laboral. Alternan la formación teórica con la práctica, pasando por los diferentes puestos de trabajo del sector.

Para el desarrollo de todos ellos ponemos en marcha una intervención integral, desde un enfoque individual y multidisciplinar. Se interviene en el entorno, en el contexto familiar y en el mercado de trabajo, para buscar alianzas y posibilidades de trabajo.

7.- ¿Cuáles considera que son los principales retos de futuro que tiene por delante la entidad para avanzar hacia una sociedad más inclusiva para la población gitana? La organización se enfrenta a diferentes retos, el primordial es avanzar para lograr mayores cotas de igualdad de oportunidades, desde el convencimiento de que la exclusión social y la pobreza son superables. Deberemos de seguir poniendo en marcha programas y proyectos que compensen esas desigualdades, con una vocación normalizadora y no segregadora, que generen autonomía a los participantes y que les permitan ejercer la ciudadanía como el resto de la población. Sin lugar a dudas, debemos enfocarlo en ámbitos estratégicos como son la educación, y el acceso al empleo, como elementos esenciales que contribuyen a lograr la inclusión social. Pero tampoco olvidando la erradicación del chabolismo.

Por otro lado, cada vez se hace más necesario seguir trabajando por la igualdad de oportunidades y la igualdad de trato, promoviendo el ejercicio pleno de la ciudadanía de las personas gitanas. Deberemos de seguir realizando un trabajo de sensibilización que contribuya a mejorar la imagen social de la comunidad gitana, demostrando la diversidad del pueblo gitano, combatiendo la discriminación que aún persiste y el “antigitanismo”.

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